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Amministrazione Trasparente

Dati relativi ai premi

Criteri definiti nei sistemi di misurazione e valutazione della performance per l’assegnazione del trattamento accessorio

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 Pagina aggiornata al 08/04/2024

Al fine di promuovere il merito e il miglioramento della performance organizzativa e individuale, anche attraverso l’utilizzo di sistemi premianti, secondo logiche meritocratiche, la valorizzazione dei dipendenti che conseguono le migliori performance, l’attribuzione selettiva degli incentivi sia economici che di carriera, la quota del trattamento accessorio correlata alla valutazione della performance individuale è corrisposta in relazione al punteggio complessivamente attribuito a ciascun dipendente, come specificato di seguito:

Punteggio totale

P(T)

Descrizione valutazione

% di trattamento accessorio spettante in relazione alla valutazione della performance

P(T) < 0,6

Scarsa

0

0,6 ≤ P(T) < 1,8

Insufficiente

40

1,8 ≤ P(T) < 2,8

Sufficiente

70

2,8 ≤ P(T) < 3,5

Buona

85

3,5 ≤ P(T) < 5

Ottima

100

P(T) = 5

Eccellente

100 + Bonus Ex Art. 19

 

Per il Direttore Generale ed i Dirigenti, in riferimento alla percentuale di trattamento accessorio spettante, si stabilisce che per la valutazione “Buona” il punteggio totale P(T) sarà 2,8 ≤ P(T) < 4,5; per la valutazione “Ottima” il punteggio totale P(T) sarà 4,5 ≤ P(T) < 5.


Distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi e degli incentivi

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Si riportano di seguito i risultati del sistema di valutazione individuale, evidenziando il grado di differenziazione dei giudizi. I dati sono aggregati anche in relazione articolazione organizzativa (Area, Dipartimento, Centro Servizi Generali di Facoltà e biblioteca di Facoltà) e sono presentati nei seguenti file PDF:

Distribuzione punteggi 2022

Distribuzione punteggi 2021

Distribuzione punteggi 2020

Distribuzione punteggi 2019

Distribuzione punteggi 2018

Distribuzione punteggi 2017

Distribuzione punteggi 2016

Distribuzione punteggi 2015

Distribuzione punteggi 2014

Distribuzione punteggi 2013

Distribuzione punteggi 2012

Distribuzione punteggi 2011

 

Grado di differenziazione dell'utilizzo della premialità sia per i dirigenti sia per i dipendenti

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Differenziazione dell’utilizzo della premialità

Numero dipendenti

 

Categoria

Percentuale Premialità

2019

2020

2021

2022

Dirigenti

0%

0

0

0

 0

40%

0

0

0

0

70%

0

0

0

0

85%

0

0

0

1

100%

6

6

5

3

Non Dirigenti

0%

0

0

0

0

40%

0

0

0

0

70 %

0

1

0

0

85%

1

3

2

0

100%

1137

1128

1132

1147

  

 

Bonus Eccellenza

  2019

    2020

  2021

2022

Dirigenti

0

1

1

 1

Categoria EP

8

8

8

 7

Categorie B,C,D

 109

111

111

 109