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Redazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (ai sensi del d.lgs 231/2001) e del Bilancio Sociale della Santa Barbara Hospital

Il progetto ha avuto come obiettivo la redazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (ai sensi del d.lgs 231/2001) e del Bilancio Sociale.

Il progetto è stato realizzato attraverso il coinvolgimento sia dei responsabili delle diverse aree aziendali, sia di tutto il personale dipendente della struttura sanitaria. L’intervento è stato realizzato secondo le fasi di seguito riportate:

Fase I – Analisi del sistema di programmazione e controllo, nonché del sistema organizzativo interno

Fase II – Mappatura dei rischi/reati

Fase III – Valutazione della criticità dei rischi e progettazione di un sistema di monitoraggio dei rischi

Fase IV – Predisposizione del Modello di Organizzazione, gestione e controllo

Fase V – Affiancamento nella implementazione e aggiornamento del Modello di Organizzazione, gestione e controllo

Fase VI – Redazione del Bilancio Sociale

L’adozione del Modello di Organizzazione, gestione e controllo disegnato sulla base delle caratteristiche aziendali ed ottemperante alle esigenze previste dal decreto 231/2001, ha consentito all’azienda di:

limitare il rischio che un qualunque soggetto interno alla società possa giustificare la propria condotta adducendo l’ignoranza delle direttive e delle procedure aziendali e
ridurre al minimo i casi in cui il reato possa essere il risultato di disfunzioni organizzative.

Santa Barbara Hospital eroga servizi sanitari in regime di ricovero e ambulatoriale.

Per maggiori informazioni: http://www.santabarbarahospital.it/